PRAXISERPROBT UND BEWÄHRT
ALLES AUS EINER HAND!
ZUKUNFTSAUSRICHTUNG
Jetzt gilt es zu überprüfen, ob die bewährten und routinierten Abläufe, das aktuelle Wissen der Mitarbeiter und die aktuellen Produkte zukunftsfähig sind. Welche Neuerungen sind notwendig, damit das Unternehmen auch in Zukunft bestehen kann?
ZUKUNFTGEWINNSTEIGERUNG
In vielen Betrieben arbeiten Unternehmer und Ihre Mitarbeiter ein ganzes Jahr fleißig, engagiert und motiviert aber irgendwie bleibt am Ende zu wenig übrig. Der Schlüssel zur Gewinnabsicherung liegt in der Beherrschung aller betrieblichen Prozesse.
GEWINNSTEIGERUNGLEBENSQUALITÄT
Auch Unternehmern steht ein geregelter Arbeitstag mit Pausen und schönen Momenten zu. Sie dürfen unbeschwerte Wochenenden und schöne Urlaube ohne Diensthandy genießen. So wird dieses Szenario wird Realität:
LEBENSQUALITÄTNACHFOLGE
Wenn ein Generationswechsel im Handwerksbetrieb ansteht, führen die eigenen Kinder oder externe Käufer das Unternehmen weiter. Bevor Sie die richtigen Entscheidungen treffen, müssen eine Vielzahl von Entscheidungen richtig getroffen werden.
GENERATIONSWECHSEL
UNSERE LEISTUNG FÜR IHR UNTERNEHMEN ZU MEHR ERFOLG UND HÖHERER LEBENSQUALITÄT
Unternehmensentwicklung für Ihr Handwerksunternehmen
Optimierung und Digitalisierung für Handwerksbetriebe
Wir unterstützen Sie mit unserem Wissen in der Unternehmensberatung dabei, IHRE persönlichen Ziele im Handwerksbetrieb durch Optimierung in mehreren Bereichen wie Digitalisierung und Zeitmanagement zu erreichen.
GEWINNPLANUNG
Alles beginnt mit der Gewinnplanung. Mit Unternehmensentwicklung Alfons Kock haben Sie die Möglichkeit, Ihr Handwerk mit weniger Stress zu erledigen und mehr Geld zu verdienen…
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DIGITALISIERUNG
Digitalisierung im Handwerksbetrieb hat sich zu Recht zum Schlagwort für die heutige Zeit entwickelt, um Abläufe effizient zu gestalten und unsere wichtige Ressource Zeit nicht verschwendet wird. Wir unterstützen Sie bei der Realisierung…
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ZEITMANAGEMENT
Zeit ist eine entscheidende Ressource im Handwerksunternehmen und soll im besten Fall nicht verschwendet werden. Das richtige Zeitmanagement unterstützt die Effizienz im Handwerksbetrieb. Wir finden für Sie die „Zeitfresser“ und eliminieren sie…
MEHR ÜBER ZEITMANAGEMENT
KOMMUNIKATION
Kaufmännische, technische und handwerkliche Fähigkeiten sind selbstverständliche Bausteine in unserer Ausbildung. Im Bereich der Kommunikation werden Unternehmer und Mitarbeiter in der Regel nur wenig geschult. Die Herausforderung liegt darin, durch zielgerichtete Kommunikation die internen Betriebsabläufe zu optimieren, sowie Kundschaft zu erreichen und zu überzeugen…
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MITARBEITER
Neue Produkte erfordern neue Kenntnisse und Fähigkeiten. Für Ihr Unternehmen bedeutet das, dass die Themen Personalentwicklung und Personalakquise mit noch mehr Energie verfolgt werden. Der Ausbau Ihres Unternehmens zu einer attraktiven Arbeitgebermarke ist von strategischer Bedeutung…
MEHR ÜBER PERSONALENTWICKLUNG
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
Ihr Unternehmen hat sich im Laufe der Jahre durch gute Arbeit einen Namen erarbeitet und sie haben Stammkunden auf die Sie stolz sein dürfen. Sie haben Ihr Unternehmen selbst gegründet oder vielleicht selbst von Ihren Eltern übernommen? Nun ist es soweit und der Generationswechsel steht vor der Tür…
MEHR ÜBER UNTERNEHMENSNACHFOLGEHANDWERKERBERATUNG · INDIVIDUELLES COACHING · SEMINARE
Optimierung und Digitalisierung im Unternehmen!
Wir erarbeiten gemeinsam in einer vertrauten und engen Zusammenarbeit Lösungen, die auf die individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind und durch die ein großer Mehrwert für das Handwerksunternehmen entsteht.
Ziele sind gut zu erreichen, wenn sie klar formuliert sind. Ist dieser wichtige und fundamentale Arbeitsschritt erledigt, können der Unternehmer und seine Mitarbeiter sich gemeinsam und mit großer Entschlossenheit darauf zu bewegen.
Wir geben Ihnen die notwendige Sicherheit und Orientierung beim Definieren und Erreichen der gesteckten Ziele, denn wir wissen, was möglich ist. Eine effiziente Betriebsorganisation ist die Grundvoraussetzung für gute Geschäftsergebnisse.
Ihre wichtigsten Ressourcen, nämlich Zeit und Geld, werden leider im Alltag viel zu oft verschwendet. Die Digitalisierung hat in diesem Kontext zu Recht den Ruf, der Motor für großen Fortschritt zu sein. Wir decken Barrieren auf und beseitigen den Sand in Ihrem Getriebe.
PROFIL ALFONS KOCK
DAS SAGEN UNSERE KUNDEN
Kundenstimmen
Alfons Kock als erfahrener Unternehmenscoach hat uns diesen Schritt der Veränderung erleichtert und alle Mitarbeiter in die Veränderungsprozesse integriert.
Im Vergleich zu vorher laufen die Prozesse jetzt besser. Die Mitarbeiter werden transparenter in den Ablaufprozessen integriert. Den Mitarbeitern wurden zudem auch die kaufmännischen Hintergründe erläutert.
Und worüber sich die beiden Geschäftsführer natürlich auch nur freuen konnten: „Sogar Zusatzverkäufe vor Ort sind durch unsere Mitarbeiter erfolgreich generiert worden. Ein erheblicher Vorteil für uns und den Kunden.
Christian Theile
Heinrich Bellersen GmbH, Geschäftsführer
Fachkräftemangel ist ein Problem, welches auch für unser Unternehmen zu spüren ist. Zusammen mit Alfons Kock haben wir die Effizienz unseres Unternehmens entscheidend voran gebracht. Neue Denkanstöße, praktische Hinweise und individuelle Weiterentwicklung aller Mitarbeiter stehen im Fokus seiner Arbeit und haben so entscheidend dazu beigetragen, die nächsten Schritte der Unternehmensentwicklung zu gehen.
Christoph Hartmann
Hartmann Technische Gebäudeausrüstung GmbH
Keine Unternehmensberatung im klassischen Sinn. Mit der Hilfe von Alfons findet man den roten Faden, um in kleinen Schritten, mit teilweise großer Wirkung, sein Unternehmen an die Sonne zu führen. Er versteht es, einen immer wieder zu motivieren und das gesamte Team auf das gemeinsame Ziel einzuschwören.
Peter Trame
TLB Haustechnik GmbH
Ja, Alfons Kock kann Menschen mitnehmen, um neue Wege zu gehen. Er hat uns aus einem Tief mitgenommen, so dass wir am Ende wieder Licht am Tunnel gesehen haben. Mach weiter so.
Udo Böing
Udo Böing GmbH
Jetzt Kontakt aufnehmen! Ein erster Klick für eine erfolgreiche Zukunft
WIR FREUEN UNS AUF SIE
Unser Kompetenzteam
Alfons Kock hat ein Kompetenzteam von Beratern und ein Experten-Netzwerk um sich aufgebaut, um Ihre Anforderungen, Erwartungen und Wünsche zielführend zu realisieren.
Alfons Kock
Berater und Inhaber
Alfons ist seit vielen Jahrzehnten im Handwerksbereich Zuhause und erkennt Optimierungspotenziale in Ihrem Handwerksbetrieb.
Katja Haßelmann
Digitalisierte Buchhaltung
Katja kennt sich seit vielen Jahren im Bereich Digitalisierung und Buchhaltung aus.
Oliver Langhauser
IT Services
Oliver ist langjährig im Systemsoftwarebereich tätig und kennt passende Systemmodule für Ihren Handwerksbetrieb.
Thomas Schmidt
Inhaber BestMD Marketing und Design
Thomas arbeitet seit über 25 Jahren im Marketing- und Designbereich. Er und sein Team erstellen Verkaufsunterlagen im Print- und Onlinebereich, Website-Entwicklung, E-Commerce Onlineshops mit Paymentanbindung für Handwerksbetriebe
Udo Schumacher
Geschäftsführer der HSB Schumacher Beratungs GmbH
Branchenspezifisches betriebswirtschaftliche Optimierung
Unternehmensanalyse u.nd Optimierung, Digitalisierung und Automatisierung Rechnungswesen,
Existenzgründung, Fördermittelberatung,
Unternehmensplanung und Steuerung
Florian Niehoff
Florian ist als Steuerberater tätig und bietet mit seinem Team vollumfängliche Dienstleistungen einer Steuerkanzlei an und zeigt Optimierungsmöglichkeiten für Ihren Betrieb auf.
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Systemberater*innen
ERP CRM Softwarehäuser
Professionelle Branchensoftware
Auf Ihren neuen Erfolg!
Packen wir es an!
OPTIMIERUNGSPOTENZIALE
Schulung Projektleitung im Handwerk
Datum für nächste Schulung folgt zeitnah Steinfurt
Der Beruf „Projektleiter“ ist kein Ausbildungsberuf, obwohl die Projektleitung so wichtig für den Erfolg Ihres Unternehmens ist. An diesen 2 Schulungstagen für Projektleiter (oder auch angehende Projektleiter) erhalten sie umfassende, praxiserprobte Informationen für Ihren Alltag. Wir erarbeiten verständlich die Zusammenhänge zwischen Rentabilität und Projektsteuerung.
Ebenso werden die Themen Mitarbeiterführung, die Organisation von Besprechungen und der richtige Einsatz der EDV behandelt.
Durch dieses Seminar erhalten sie Kenntnisse, die Ihnen die Erledigung Ihrer anspruchsvollen Aufgaben als Projektleiter erleichtern.
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Schulung „Unternehmer sein“ und dem Hamsterrad entkommen
Datum für nächste Schulung folgt zeitnah Steinfurt
Schulungen für Inhaber, Führungskräfte und/oder potentielle Nachfolger von Handwerksbetrieben.
Nach dieser 2-tägigen Schulung gelingt es Ihnen:
- Ihren Tag effizienter zu organisieren
- Ihre Prozesse zu analysieren
- Zeitdiebe im eigenen Unternehmen aufzudecken… mehr
Wärmepumpe Beratungsverantwortung und Gewinn im SHK-Fachhandwerk
Der Hype um die Wärmepumpe, die Beratungsverantwortung des SHK-Fachhandwerkers und „Ende gut… alles gut“ „Die Wärmepumpe ist das Heizsystem der Zukunft“. Das ist der allgemeine Tenor, wenn man durch die[…]
Read moreNEHMEN SIE KONTAKT AUF
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